欲做標准設計者 聯想找尋“藍海”新思路

   “現在我們賣一台PC的毛利只有200元左右，而在幾年前這個數字是2000元。”一位聯想老員工如此感歎。在這樣一個產品飽和、利潤微薄、競爭過度的IT商業時代，傳統的PC企業何以為生？怎樣才能沖破PC業的天花板，實現真正意義上的盈利式增長？答案只有一個——創新，而這樣的創新，絕非僅僅是傳統意義上的以產品和技術為中心的增長，更重要的是要發現新的“藍海”，即找到新的隱性市場、挖掘新的客戶需求、建立新的盈利空間。
    聯想正在全球大規模地展開這一創新模式，成敗與否，將決定聯想在未來的生死存亡，正如聯想羅利研發中心新技術總監霍華德·洛克所形容的那樣：“PC的歷史愈長久，就愈像老太太的臉布滿滄桑，只有創新，才會讓這張臉重新煥發青春。”
    日本大和、美國羅利、中國北京和上海構成了聯想的全球創新三角，它們彼此緊密協同，又各有分工：羅利的專家們主攻軟件架構、系統架構；大和研發中心是驅動Think Pad筆記本創新的最重要火車頭；而北京研發中心側重產業技術創新，上海則重點開發3G技術和閃聯標准。“三地已經建立起完整的業務鏈接機制，正在力圖為聯想提供更新的核心競爭力” ，聯想首席技術官賀志強表示。
    但是，能否協助聯想找到真正的“藍海”，對這個創新三角而言是前所未有的巨大挑戰。...

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